短述：元旦前后不到十天时间，笔者接到数家公关公司或猎头电话，咨询组建数字营销部门和如何招聘专业人才相关问题。在多家公关公司解散网络公关部门之后，又重新紧锣密鼓的展开数字营销部门组建和规划工作，而和一年前不同的是，大多公司都把新的数字营销部门定位为业务支持部门，如资源的整合、方案的创意、人才的培养等。
点评：从根究来说，人才问题始终是制约行业发展的瓶颈之一。对于熟练驾驭网络公关的人才，各个公司都是趋之若鹜。随着早一批成名于天涯、猫扑等论坛的活跃推手如陈墨、立二、笑楚等自立门户，出身于草根的行业内顶尖人才早已被各大公司招致麾下，网络公关人才将在2010年出现用工荒。而伴随着蓝色光标的成功过会，从政策层面侧面反映出国家对创意文化产业的扶持，国内其他公关未来或继续出现上市或大型并购事件，网络公关业务的开展已经成为各大公司业务新的增长点。笔者认为，网络公关人才的培养不能迷信于网络推手，从根本上解决这个问题还是要靠自身公司的研究与培养。
